Escambray Periódico de Sancti Spíritus
Un apreciable atraso en la ejecución constructiva y financiera exhiben hasta la fecha las inversiones aprobadas en el millonario programa de rehabilitación hidráulica proyectado hacia la ampliación y modernización de los sistemas de abasto y saneamiento en Trinidad, trascendió hoy en el contexto de la evaluación a estas obras por la Vicepresidenta de los Consejos de Estado y de Ministros de la República de Cuba, Inés María Chapman Waugh.
En el encuentro se informó de una inejecución del 50 por ciento de lo planificado para el año en las obras hidráulicas, atrasos donde intervienen la inestabilidad de la fuerza constructiva, problemas de recursos, falta de organización, de aprovechamiento de la jornada y de bajo rendimiento de las obras.
Tenemos limitaciones de algunos recursos, pero hay que revertir la situación de las inversiones hidráulicas en Trinidad, no se está trabajando al ritmo que hace falta, señaló Inés María Chapman.
“Lo que no puede pasar es que se pierda tiempo por problemas subjetivos, las obras no se pueden parar, hay que buscar alternativas y construir con calidad, tener iniciativas, capacidad de análisis para enfrentar los problemas”, añadió
Asimismo, indicó buscar estrategias de recuperación para cumplir lo programado en el 2019 y no tener después inejecución de esos financiamientos. “Tenemos que resolver los problemas objetivos y subjetivos que interfieren en las obras y recuperar los atrasos porque hay un compromiso con el pueblo”, acotó.
Las inversiones dirigidas al abasto de líquido tienen un alcance hasta el 2021 de alrededor del 60 por ciento de la villa, en tanto se labora en 18 obras para el año con un monto financiero superior a los 11 millones de pesos que incluyen estaciones de bombeo, residuales, conductoras de agua, drenaje y alcantarillado.
“Las inversiones hidráulicas en Trinidad tienen el propósito de mejorar el servicio de agua a la población y también beneficiarán a la infraestructura del Turismo, por eso hay que reajustar los cronogramas de ejecución porque no podemos dejar escapar ni un centavo de lo que está aprobado en el programa y cumplir los plazos constructivos”, subrayó la Vicepresidenta de los Consejos de Estado y de Ministros.
En compañía de Antonio Rodríguez Rodríguez, presidente del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos y Teresita Romero Rodríguez, presidenta de la Asamblea Provincial del Poder Popular, Inés María Chapman visitó una de las tres estaciones de bombeo ubicadas en la zona Oeste de la ciudad, que posee una capacidad de 50 litros por segundo y desde su apertura en febrero pasado ha contribuido a mitigar la escasez de liquido en zonas bajas de la villa, así como a reducir los ciclos de entrega.
El recorrido incluyó la obra aledaña a la zona La Pastora, donde se ejecuta el movimiento de tierra con vistas al emplazamiento de un tanque de 10 000 litros de capacidad, hasta donde llegará el agua de los pozos del Oeste y de la futura fuente de Algaba, para luego desde una estación de rebombeo enviarla a la planta potabilizadora y bajará por gravedad a la ciudad.
La visita de Inés María Chapman a Sancti Spíritus incluyó también el chequeo de las obras del Trasvase Centro-Este, inversión que contempla diversas obras proyectadas para trasladar agua hasta la provincia de Ciego de Ávila en una primera etapa.
En el encuentro, al que asistieron directivos y representantes de las entidades y organismos de ambas provincias, la Vicepresidenta cubana apreció una transformación en la ejecución de esas obras a pesar de las limitaciones que enfrenta el país, a la vez que señaló la necesidad de usar más la infraestructura hidráulica construida en función de la producción de alimentos y la cría de peces.
“Hay que encadenar la explotación del suelo con la infraestructura hidráulica que tenemos concluida, que tiene agua y podemos usar de inmediato si las tierras están preparadas, si las entidades tienen sistemas de riego, porque el país necesita mayor producción agrícola”, destacó Inés María Chapman.
En la sede de la Asamblea Provincial del Poder Popular, Inés María Chapman evaluó las obras del Trasvase Centro-Este. (Foto: Vicente Brito)
Cargando ...
Escambray / ISSN 9664-1277
Es increíble que siga existiendo ,tanto descontrol y falta de interés por los responsables,porque los periodistas de eje diario digital que para mí es si no el más completo y profundo está entre los mejores,pues el otro día hubo visita de contro,siguen acostumbrados a trabajar bajo la presión de que vengan visitas para chequear ,yo me pregunto con tanta fuerza intelectual,ING,arquitectos ingenieros civiles,ING de varias especialidades ,más los técnicos,seamos el hazmerreir ,de cubanos de allá y de aquí,,esperemos que la ING champán por mucho interés y profesionalidad,además de interés personal,si los delegados,,dirigentes de su organismo no ponen todo su interés y capacidad ,se perderán las oportunidades y como siempre el pueblo es el que sufre las consecuencias,
Pero no la llevaron (A Inés María Chapman) a las calles Patricio Lumumbra, Colón y el barrio Sin Pas, para que observe como durante las 24 horas corre el agu por las mismas que vierte constantemente el tanque del acueducto y el siclo de agua está alrrededor de 8 días.
¿Por qué esa agua que derrama el tanque no la ponen en la tubería para que los usuarios la aprovechen?
de sorpresa, asi es como hay que controlar el presupuesto, como lo dijo nuestro presidente, de forma proactiva , criticar la chapuceria y la ineficiencia, , la obra a un 50% , pero la calidad a un 5%, en el caso del consejo popular Casilda,todavia no funciona la nueva conductora, los metrocontadores no funcionan,los salideros son enormes, tambien en el caso de la zona de la pitilla son lagunas de agua que corren por todas las calles y desembocan en la cañada del hospital, en la nueva conductora desde los pozos del oeste que ha mejorado la entrega de agua en la zona baja, existen valvulas de regulacion cuyo agujero pra su montaje no se le hecho el concreto adecuado y ya estan hundidas por debajo del pavimento lo que hace que se acorte su vida util, lo que se observa que existe un gran problema organizativo, por que recursos hay,pero a la hora de ejecutar los trabajos no se coordina con las autoridades para cerrar las calles con el objetivo que el trabajo se haga con la mayor calidad y a veces un trabajo que puede durar una mañana o 1 dia se demora 3 y 4 dias, por que no se planifo su ejecucion, no se coordino con las autoridades , con la poblacion para que apoyara ese trabajo que son los beneficiados con esta obra y provocan malestar en la misma por la acumulacion de escombros y desechos solidos que no son recogidos , no se informa a la poblacion que tramo se va a trabajar cuanto va a demorar, que recursos faltan lo que va a motivar una demora, que equipos van a intervenir, que personal va trabajar, el horario de comienzo y terminacion, para que la misma se prepare y tome medidas. Pienso que esto es un proyecto muy bien pensado , estudiado y diseñado, aqui nada es improvisado ya que el costo es muy alto, pero ha fallado la asesoria y el control sistematico de las instancias provinciales y nacionales, tiene que haber un especialista del INRH a tiempo completo asesorando y controlando al provincial que tiene que estar aun mas a tiempo completo y sobre todo el municipal que el explotador final de la obra, que es quien va a rendir cuenta de su calidad y eficiencia al pueblo que es su benefactor principal,la falta de fuerza de trabajo esta motivada principalmente por el problema salarios, si para este proyecto no se diseño un sistema de pago que estimulara el avance y la calidad de la obra, perdimos la oportunidad, a demas estas inversiones de gran magnitud primeras en el territorio desde hace años necesita una fuerza calificada en la base que nuestro municipo adolece de la misma, debido tambien al tema salarios, la mayoria de los especialistas en hidraulica y especialidades constructivas estan en la inmobiliarias del mintur y en proyectos de inversion extranjera debido a la politica de estimulacion salarial que existe , pienso que en Trinidad por ser una ciudad patrimonial, polo tuiristico se debe gestionar la creacion de una empresa como aguas de la habana, que posee una estimulacion salarial diferente o el INRH que es el organismo rector en coordinacion con el MTSS tomar acuerdos y establecer una empresa de acueducto y alcantarillados con un sistema salarial especial para estos territorios que poseen esta condicion.